AI · E-COMMERCE · BIZNES
PRZEDSIĘBIORCA · CEO · WSPÓŁTWÓRCA PRODUKTÓW
Od e-commerce
do widoczności w AI.
Jestem Tomasz Cincio. Od ponad 20 lat rozwijam rozwiązania dla e-commerce. Współtworzyłem RedCart i Droplo. Dziś jako CEO i współzałożyciel Semly zajmuję się widocznością marek w odpowiedziach AI.
Odpowiadam za strategię i rozwój produktu: jakie potrzeby klientów rozwiązujemy i w jakim kierunku rozwijamy platformę. Doświadczenie z handlu internetowego pomaga mi patrzeć na AI przez konkretne pytania o sprzedaż, ofertę i sposób docierania do klientów.
Doświadczenie, którym się dzielę.
Ekspert AI i e-commerce
Zajmuję się widocznością marek w odpowiedziach AI i jej znaczeniem dla handlu internetowego. Sprawdzam, jak ChatGPT i Gemini opisują firmy, jakie źródła wykorzystują i kiedy polecają konkurencję. Łączę tę specjalizację z doświadczeniem w rozwoju platform e-commerce: Semly, RedCart i Droplo. W rozmowach i szkoleniach wyjaśniam, co te zmiany oznaczają dla przedsiębiorców — od danych produktowych po sposób prezentowania oferty.
Webinary i kursy
Dzielę się wiedzą o AI i prowadzeniu biznesu online. W materiałach edukacyjnych pokazuję, jak przejść od sprawdzenia obecności marki w AI do planu konkretnych działań.
Szkolenia i warsztaty
Pracuję z tematami, które mają znaczenie w codziennym prowadzeniu firmy: rozwój e-commerce, możliwości AI i ocena efektów działań. Program szkolenia można dopasować do potrzeb i doświadczenia uczestników.
Współpraca z uczelniami i miastami
Współpracę z instytucjami traktuję jako okazję do dzielenia się praktyką biznesową. Wykłady, warsztaty i spotkania mogą dotyczyć AI, handlu internetowego oraz budowania produktów technologicznych.
DOŚWIADCZENIE W PRAKTYCE
Lata pracy.
Realne produkty.
20+
lat w e-commerce
3
współtworzone projekty
Semly · RedCart · Droplo
KONTAKT
Masz temat?
Porozmawiajmy.
Chcesz zaprosić mnie do wywiadu, na konferencję lub porozmawiać o Semly? Napisz na tomasz@cincio.pl. Podaj temat i krótko opisz, czego potrzebujesz.
Napisz do mniePROJEKTY, KTÓRE WSPÓŁTWORZYŁEM
Trzy projekty.
Różne potrzeby firm.
Moje projekty zaczynają się od konkretnych problemów firm. Najpierw brakowało dobrych narzędzi do sprzedaży online i połączenia biznesów B2B. Dziś klienci szukają odpowiedzi na spadający ruch z Google i słabsze efekty reklam. RedCart, Droplo i Semly pokazują, jak zmieniają się te potrzeby — i jak odpowiadam na nie technologią.
WIDOCZNOŚĆ W AI
Semly powstało w odpowiedzi na potrzeby klientów, którzy zgłaszali spadający ruch z Google i coraz mniejszą skuteczność reklam. Potrzebowali sposobu, by sprawdzić obecność swojej marki w odpowiedziach AI. Dlatego rozwijam platformę, która pomaga analizować, jak AI opisuje firmę, porównywać ją z konkurencją i planować dalsze działania.
Zobacz Semly →
PLATFORMA SKLEPOWA
RedCart wyrósł z braku dobrych narzędzi do prowadzenia sklepu internetowego. Chodziło o stworzenie platformy, która połączy sprzedaż, integracje z hurtowniami i automatyzację obsługi. Ten projekt to ważna część mojego doświadczenia w przekładaniu potrzeb sprzedawców na rozwiązania technologiczne.
Zobacz RedCart →
HANDEL B2B
Droplo powstało z potrzeby lepszego połączenia biznesów B2B. Firmy potrzebowały narzędzia, które ułatwi znalezienie dostawców i produktów oraz nawiązanie współpracy. Platforma łączy te potrzeby w jednym miejscu, wspierając handel między firmami i współpracę w modelu dropshipping.
Zobacz Droplo →CZYM SIĘ ZAJMUJĘ
AI. E-commerce.
Rozwój produktów.
Pracuję na styku technologii i biznesu: od sposobu, w jaki klient odkrywa markę, po produkt, który odpowiada na jego potrzeby.
01
Widoczność marek w AI
Jak sprawdzić, czy AI wspomina o Twojej firmie, jak ją opisuje i przy jakich pytaniach ją poleca.
Semly · widoczność w odpowiedziach AI
02
AI w codziennej pracy firmy
Jak wybrać zadanie dla AI, sprawdzić jakość wyniku i ocenić, czy wdrożenie usprawnia pracę zespołu.
Automatyzacja · narzędzia AI · procesy
03
E-commerce i handel B2B
Jak rozwijać sprzedaż online, łączyć sklepy z dostawcami i upraszczać obsługę handlu między firmami.
RedCart · Droplo · sprzedaż online
04
Budowanie produktów i spółek
Jak przełożyć potrzeby klientów na kierunek rozwoju produktu i podejmować decyzje jako CEO.
Strategia · produkt · rozwój firmy
TECHNOLOGIA W PRAKTYCE
Technologia ma sens wtedy,
gdy rozwiązuje realny problem.
Tomasz Cincio · przedsiębiorca i CEO